Milyarlarca dolara hükmediyorlar… Teknolojinin Türk kraliçeleri

Bugün 8 Mart Dünya İşçi Bayanlar Günü… Yani bayanların dokundukları işleri nasıl güzelleştirdiklerinin farkına varıldığı tahminen de tek gün. Fırsat verildiğinde her işte olduğu üzere dünya teknolojisine de istikamet veriyorlar. Vodafone, Dell, HP, Facebook, Index üzere global devlerin idare koltuklarını Türk bayanlarına emanet etmeleri boşuna değil. Milyar dolarlara hükmeden bu genç bayanlar, şirketlerini her yıl daha da büyüterek parmak ısırtıyorlar.

Peki bunu nasıl başardılar; işte formülleri:

Didem Duru (Dell EMEA Müşteri İdare Başkanı):

Yönetim grubunun yüzde 30’u bayanlardan oluşan şirketlerin ortalama yüzde 15 daha fazla kâr elde ettiği bilimsel bir gerçek. biz Dell’de herkesin sesinin duyulması ve anlaşılması için çalışıyoruz. Bayanların fikirlerini hayata geçirmede cesaretli ve kararlı olunursa, Türkiye’de yüzde 15 civarında olan bayan teşebbüsçü oranı kısa müddette üstlere çıkacaktır.

Filiz Akdede (HP Avrupa, Ortadoğu ve Afrika Yazıcılar Başkanı):   

Kadınların azmi, mükemmeliyetçiliği, uzlaşmacı ve çok taraflı pratik yaklaşımları iş hayatında büyük bir avantaj. Kıymetli olan ne istediğinizi bilip gayenize hakikat korkusuzca ilerlemek. Başarılı olmak, yapılan işte fark yaratmaktan geçiyor. Azim, çalışkanlık, güçlü irtibat ve değişimlere süratli adapte olabilmek başarılı olabilmenin anahtarları.

Zeynep Erkunt Armağan (Erkunt Traktör Başkanı):

Ben bayanların kendilerini tanımalarını, yöneticilik vasıflarını ortaya çıkarmalarını sağlamaya çalışıyorum. Zira bayan mükemmeliyetçi, titiz, sabırlı, doğruyu bulmaya çabalamaktan yorulmuyor. Sabrı, dikkati, öğreticilik yanları, teşvik etme yetenekleri bayanın ortak noktasıdır. Bayan istihdamını artırıcı yasalar da fiiliyata geçirilmeli.

Banu Sürek (İndeks Bilgisayar Genel Müdürü):  

Kadınlar, tüm zorluklara karşın iş hayatında ortaya koydukları farklı bakış açıları ve vizyonlarıyla değerli bir bedel sunuyor. Maalesef toplumumuz genelinde bayan ve çalışma ögeleri bir ortada düşünülmek istenmiyor. Gençler bu mevzudaki önyargıları asla kabul etmesin.

Meltem Bakiler Şahin (Vodafone Türkiye İcra Konseyi Lider Yardımcısı):  

Vodafone, halihazırda Avrupa CEO’su olan Serpil Timuray’ın vizyonu sayesinde büyümesini sürdürüyor. Şirketin Türkiye İcra Heyeti Lider Yardımcısı Meltem Bakirler Şahin, “İşe alımlarda yüzde 50-50 kadın-erkek eşitliği olmasını işe alım performans göstergesi olarak kabul ediyoruz. Telekomünikasyon dalında bayan çalışan oranı yüzde 23 iken, bayan istihdamını teşvik eden uygulamalarımız sayesinde Vodafone yüzde 42 ile dalın yaklaşık 2 katı bayan çalışana sahip ” diyor.

Sezen Saral (Reeder Başkanı):  

Özellikle teknoloji üzere erkek hükümran kesimlerde güçlü ve yürekli bayanların aktifliğini artırarak istihdama katılması, bize çağ atlatacak gelişmelerin önünü açacaktır. Teşebbüsçü adayları, KAGİDER’in bayanları cesaretlendiren projelerini ve sunduğu fırsatları çok yeterli takip etsinler.

Feyza Narlı (Manpower Genel Müdürü):  

Bir bayan yönetici olarak kadın-erkek ayrımına inanmasam da bayan yöneticilerin çalışanların motivasyonu ve muhtaçlıkları konusunda daha hassas ve yaratıcı olduğunu söyleyebilirim. Empati yeteneğimiz, sezgilerimiz ve optimist bakış açımız sayesinde çalışanlarımızla daha güçlü bir bağ, ortaklarımızla daha sürdürülebilir ve istikrarlı iş alakaları kurabiliyoruz.

Sanem Oktar (Kadın Teşebbüsçüler Derneği Başkanı):  

Dijitalleşme sayesinde yer ve vakte olan bağımlılığımız ortadan kalktı. Tüm bunlar bayan ve erkeği start çizgisinde, bugüne kadar hiç olmadığı kadar birebir noktaya getirdi. Girişimcilik seyahatinde da bu yeni dünya hepimiz için yeni fırsatlar yaratıyor. Yeni dünyanın rekabetçi ortamında fırsatlar yaratıyor olmamız gerek.

Derya Aksoy (Fortinet Türkiye, CIS Bölge Başkanı):  

Teknolojiyle ilerleyen kapsamlı dönüşüm toplumsal cinsiyet ezberlerini değiştirdi. Teknoloji dünyasına bir de bayan gözüyle bakmak bu dönüşümün istenilen başarıyı sağlaması için olmazsa olmaz gerekliliklerden biri. Bayan yöneticiler daha kolay empati kurabiliyorlar, böylece sıkıntılar daha süratli çözülebiliyor ve fikir ayrılıklarında daha kolay uzlaşı sağlanabiliyor.

Murat Gülderen/Posta

Göz Atın
Kapalı
Başa dön tuşu